lunes, 31 de marzo de 2008

CRÉDITOS HIPOTECARIOS

El ladrillo ya supone más del 60% de los créditos de bancos y cajas

En la última década, España se ha convertido en el país de las grúas de la construcción. Buena parte de ellas no han respetado costas ni parajes naturales. Ahora que llega el parón, es el momento de hacer cuentas, porque está claro que son las entidades bancarias las que han financiado la fiesta. La crisis de liquidez, originada en Estados Unidos, puede acelerar la caída del sector inmobiliario, sobrecalentado tras la espectacular subida de precios en los ocho últimos años.

Según los últimos datos hechos públicos por el Banco de España, entre la construcción, la promoción y los créditos hipotecarios, las entidades financieras han prestado 1,075 billones de euros, lo que supone el 61% del total de la cartera. Éste sería el cálculo al que se referió hace días Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid, cuando dijo que "la parte de los balances soportados por el ladrillo da miedo". En su opinión, "costará mucho tiempo erradicar el temor de los inversores" hacia el sector financiero español.

Varios ejecutivos de banca consultados consideran que para afinar el cálculo del crédito al ladrillo se deberían restar las actividades que bajo el epígrafe de "construcción" no corresponden al mundo inmobiliario. Así, si se descuentan las actividades en obras públicas, en instalación y acabado de edificios y la preparación de obras, el porcentaje bajaría levemente, hasta el 58,8% del total.

Entre promoción, construcción y crédito hipotecario, las entidades financieras agrupan 6.125 millones de créditos morosos, que son los que se han retrasado en el pago más de un mes. Lo significativo es que el 70% de estos créditos malos están en los balances de las cajas. El fuerte crecimiento de las entidades de ahorro en el ladrillo en los últimos años ha provocado esta situación, ya que las cajas han basado la expansión de su red de oficinas en las hipotecas, siguiendo a constructores y promotores por toda España. En cambio, los bancos trabajan más con industrias como la energía, la distribución y alimentación.

El motor de la economía
La industria de la construcción ha sido la actividad con mayor empuje en el crecimiento del crédito (y de la economía) con un aumento medio del 21,5% entre 2003 y 2007. Pero esta alegría inversora en el ladrillo, que tantos beneficios proporcionó, está provocando ahora quebraderos de cabeza a las entidades. Estos problemas se traducen en morosidad, que después de estar en mínimos históricos están experimentando una escalada, también histórica.

El ratio de morosidad de bancos y cajas está en el 1%, uno de los más bajos de Europa y, por supuesto, mucho menor que en EE UU. En 2007, los impagados crecieron un 50% y ya suponen 16.235 millones.

¿Cuántos impagos más?
La cuestión es cuánto puede subir la morosidad este año. Los más pesimistas creen que podría alcanzar el 5%, aunque son más los que apuntan que se quedará cerca del 2%. El mayor optimismo está entre las cajas de ahorros. Fuentes de este sector afirman que aunque el paro superara ligeramente el 10% (frente al 8,8% actual) y los tipos subieran dos puntos, "la morosidad no pasaría del 1,3%".

De hecho, las cajas calculan que "en 2008 los morosos sólo crezcan en décimas o centésimas". Entre los bancos existe más pesimismo. "Todo dependerá del PIB y del paro, pero está claro que la morosidad sufrirá mucho más", apuntan.

No obstante, fuentes bancarias recuerdan que los 34.000 millones que guardan como colchón en forma de provisiones extraordinarias "podrían durar un año antes de que afecte a la cuenta de resultados, si el crecimiento de la morosidad es fuerte. Si fuera más suave, podría frenar el impacto más de un ejercicio", dicen.

En lo que todos están de acuerdo es en que la zona más caliente es la promoción inmobiliaria, donde los morosos han subido un 130% en diciembre del año pasado frente al mismo mes de 2006, según el Banco de España. Los créditos dudosos ascendían a 1.584 millones, de los cuales el 70% corresponden a las cajas de ahorros. Si en los próximos meses alguna de las grandes promotoras que han renegociado su deuda suspendieran pagos, estas cifras se dispararían.

En segundo lugar, por crecimiento de la morosidad, está el crédito a la adquisición de vivienda. En 2007 aumentó un 96% y ya suma 4.243 millones. De éstos, el 64% corresponde a las cajas, con un aumento del 123% el año pasado. Entre los bancos, los impagados han crecido la mitad, un 67%.

En la construcción la situación todavía no ha llegado a esos niveles, con un volumen de créditos malos de 1.108 millones. Esta cifra es un 78% mayor que en diciembre de 2006. Otra vez las cajas de ahorros superan a los bancos, con un 45% del total de morosos, aunque la diferencia es pequeña. En este capítulo, los bancos están acaparando con más rapidez los impagados, que subieron un 102% en 2007.

Pese a esta situación, los directivos del sector dicen afrontar el reto con serenidad. "La situación económica es buena, las entidades son más solventes y fuertes que nunca", aunque reconocen que la crisis de liquidez puede precipitar la delicada situación del sector inmobiliario.

No todo el mundo comparte ese optimismo. La firma de análisis KPMG anunció ayer que, según sus cálculos, el frenazo del sector podría llegar a provocar la destrucción de hasta 1,2 millones de empleos en dos años.


Las cifras
- 1,075 billones. El sector de la construcción en sentido amplio tiene concedidos créditos por esa cifra, el 61% del total de los préstamos en España.

- 6.125 millones. Los créditos de dudoso cobro correspondientes a construcción, promoción e hipotecas a particulares afectan sobre todo a las cajas de ahorros, que copan el 70%.

- 34.000 millones. Las entidades financieras disponen de un colchón en forma de provisiones extraordinarias por esa cantidad, suficientes para un año.

- 16.235 millones. Los impagados aumentaron un 50% en 2007, hasta alcanzar al 1% del total. Es posibles que este año lleguen al 2%.

sábado, 29 de marzo de 2008

EEUU

Las peticiones semanales de hipotecas en EEUU se disparan tras el recorte de tipos de la Fed

Las solicitudes semanales de hipotecas en Estados Unidos experimentaron hasta el pasado 21 de marzo un incremento del 48,1%, según los datos del índice elaborado por la Asociación de Banca Hipotecaria (MBA), que se situó en los 965,9 puntos.

De este modo, el dato de peticiones semanales de hipotecas rompe con dos semanas consecutivas de descensos impulsado por la decisión del pasado 18 de marzo de la Reserva Federal (Fed) de recortar los tipos de interés en 75 puntos básicos, hasta el 2,25%, su nivel más bajo desde diciembre de 2004, lo que ha provocado una reducción en los tipos de interés aplicados a los préstamos hipotecarios de los consumidores.

'La Reserva Federal actuó la semana pasada para traer algo de estabilidad al mercado de titulizaciones hipotecarias y hemos observado su impacto inmediato en la rebaja de los tipos hipotecarios', dijo Jay Brinkmann, vicepresidente de la asociación.

En los últimos siete días, el coste medio de los intereses para los préstamos hipotecarios a tipo fijo por 30 años se redujo en 24 puntos básicos, hasta el 5,74%, mientras que para préstamos a 15 años, los tipos bajaron al 5,23%, un punto básico menos.

Por otro lado, las solicitudes semanales de nuevos préstamos hipotecarios para compra de vivienda subieron un 10,6%, mientras que la cifra de peticiones de refinanciación de préstamos ya existentes creció un 82,2%.

Por otro lado, la media móvil de las últimas cuatro semanas mostró un incremento del 11,3% en el conjunto de solicitudes, hasta el nivel de los 743,6 enteros, mientras que en el indicador de compras subió un 3,1%, y el índice de refinanciación aumentó un 18,3%.

viernes, 28 de marzo de 2008

CERROJAZO DEL CRÉDITO

El presidente del Banc Sabadell augura dos años de cerrojazo del crédito

Josep Oliu, prevé que el encarecimiento y "el endurecimiento de las condiciones del crédito bancario" seguirán durante este año y el que viene. El banco, que ayer celebró su junta de accionistas, seguirá con su estrategia de "mantener una posición de liquidez absolutamente holgada" y ralentizará la apertura de oficinas. De las 50 nuevas sucursales previstas para este año, llegará solo a una veintena y primará el alza del beneficio por acción, dijo.


Oliu también recordó que el plan estratégico del banco preveía para este año una tasa de crecimiento del crédito del 10% y del 12% en la captación de recursos. "Tengo la sensación de que la inversión crediticia crecerá bastante menos y los recursos bastante más", pronosticó durante un encuentro con la prensa. Auguró que "la morosidad va a ser creciente todo el 2008 y el 2009 y puede doblar y triplicar la cifra con la que se cerró el 2007".
En este contexto, defendió la política de "poner el pie en el freno y en el acelerador" adaptándose al momento, y afirmó que, en caso de tener que sacrificar algo esto será la inversión crediticia.
Oliu también avanzó que el Sabadell acudirá a la ampliación de capital anunciada por el Banco Comercial Portugués (BCP) para mantener su actual participación del 4,4%. BCP tiene a su vez el 3%.
La junta aprobó ayer un dividendo complementario de 15 céntimos por acción que se pagará a partir del próximo 2 de abril. La retribución total a los accionistas por los resultados del año pasado crece el 34,61%.

jueves, 27 de marzo de 2008

HIPOTECAS: RECLAMAN SUBVENCIONES

Los promotores reclaman subvenciones para las hipotecas

Los promotores y constructores pretenden que las administraciones públicas tomen medidas para atajar la crisis del sector como subvencionar las hipotecas de los particulares para recuperar así el ritmo de ventas inmobiliarias. La propuesta la defendió ayer en Sevilla la patronal sevillana del sector (Gaesco) y el Instituto de Práctica Empresarial (IPE), que presentó un informe donde se alerta del 'estrangulamiento financiero' que viven las empresas inmobiliarias. Lo que niegan los promotores es que el ajuste vaya a producirse por la vía de una bajada de precios, unos precios que deberán crecer 'de forma ordenada'.

Según José Antonio Pérez, coordinador del informe del IPE, el sector inmobiliario andaluz ha sufrido en el último año una caída de ventas del 50%, lo que unido al fuerte endeudamiento del 75% ha sumido a las empresas en una grave crisis de liquidez que puede agravarse este año si no se toman medidas financieras para 'aliviar' el pago de las hipotecas y solucionar los problemas de tesorería y refinanciación de las empresas. 'La situación del sector es de suspensión de pagos encubierta', aseguró Pérez. A partir de este análisis, la mitad de las viviendas terminadas en 2007 se encuentran sin vender, lo que eleva el stock a unos 100.000 inmuebles.

El responsable del estudio defendió la labor de los promotores y negó que el sector haya disparado su rentablidad en la época de las vacas gordas. Según sus datos, las ganancias netas se han situado entre el 6% y el 8%. Por contra, culpó de la escalada de los precios a las Administraciones por su política 'intervencionista' de suelo y, sobre todo, a la banca, que a su entender es la que más se ha enriquecido creando una 'ilusión monetaria' gracias a los bajos tipos. A este respecto, recriminó a las entidades financieras que ahora estén restringiendo el crédito y, por tanto, recortando las ventas por temor al riesgo de sufrir impagos.

Segunda vivienda

La patronal de empresas de ingeniería Tecniberia abogó ayer por aplicar desgravaciones fiscales en la compra de segunda vivienda para reactivar el sector.

Reclamó crear fondos públicos de inversión que adquieran casas y las oferten en alquiler a bajo precio.

miércoles, 26 de marzo de 2008

Los créditos a promotores se desaceleraron en 2007 al crecer el 24,4%

Los créditos que las entidades financieras españolas conceden a las inmobiliarias han iniciado su desaceleración en 2007 al crecer el 24,4 por ciento, en comparación con los aumentos superiores al 40 por ciento de los últimos cuatro años.

Estos datos, incluidos en el último boletín estadístico del Banco de España, parecen confirmar lo que se venía tiempo anunciando: el fin del 'boom' inmobiliario y la crisis hipotecaria de Estados Unidos han acabado por moderar el crecimiento de estos créditos, especialmente en la última mitad de 2007.

Los créditos concedidos a las constructoras también han crecido a un ritmo mucho menor, del 14,2 por ciento durante 2007, frente a los incrementos superiores al 25 por ciento de los dos años anteriores.

En concreto, las entidades financieras otorgaron créditos a promotores por importe de 303.497 millones de euros en 2007, el 24,4 por ciento más que un año antes, en tanto que las constructoras recibieron 153.453 millones de euros, el 14,2 por ciento más.

Aunque estas cifras son elevadas, están muy por debajo de los crecimientos de 2006, que fueron del 50,6 por ciento en el caso de los promotores y del 33,3 por ciento en el de las constructoras.

Por entidades, los bancos han sido las que más han reducido el ritmo de crecimiento de concesión de créditos a inmobiliarias, ya que otorgaron 124.930 millones de euros, el 16,6 por ciento más, frente al aumento del 46,6 por ciento que hubo en 2006.

Las cajas concedieron 164.930 millones a promotores, lo que representa un incremento del 30,7 por ciento, tasa significativamente inferior al 54,5 por ciento más de 2006.

Por su parte, las cooperativas de crédito otorgaron el 39,4 por ciento más de créditos durante 2007, en tanto que los establecimientos financieros de crédito (EFC) concedieron el 9 por ciento más.

La escasez de crédito lastra la creación de empresas en España por primera vez desde 2001


Según el último estudio del Colegio de Registradores, el número de sociedades constituidas durante 2007 ha sufrido su primera caída desde 2001. En total se han creado unas 6.000 empresas menos, (3,9 por ciento). Los directores del estudio atribuyen el descenso a la mayor dificultad para obtener crédito. Madrid sigue siendo la región en la que más empresas se crean.

martes, 25 de marzo de 2008

DATOS DE LA ASOCIACIÓN HIPOTECARIA ESPAÑOLA (AHE)

La morosidad hipotecaria seguirá subiendo cada mes de forma 'suave pero sostenida'


La exposición al riesgo de España sigue siendo mayor que el del resto de países europeos
La dudosidad de los préstamos para vivienda repuntó con fuerza en 2007 hasta el 0,717%
El objetivo del Gobierno es que las familias puedan ampliar gratis el plazo de su hipoteca


La morosidad hipotecaria seguirá subiendo cada mes "con incrementos suaves pero sostenidos", aunque los tipos de interés se mantengan en valores medios similares o ligeramente inferiores a los de 2007, según advirtió la Asociación Hipotecaria Española (AHE).

En su opinión, la exposición al riesgo de interés del mercado español sigue siendo mayor que en el del resto de países europeos como consecuencia de los "defectos estructurales" que introdujo la ley de subrogación de hipotecas. No obstante, considera que mientras las variables macroeconómicas más relevantes, como el crecimiento, el empleo y la inflación, mantengan un comportamiento razonablemente positivo, la morosidad inducida por la subida de los tipos de interés será moderada.

La AHE estima además que la reforma del mercado hipotecario y su desarrollo normativo próximo ayudarán a gestionar más eficientemente que en el pasado las eventuales situaciones de insolvencia inducidas por el incremento de los tipos de interés. La asociación añade que los niveles de dudosidad en España no rebasan los de la mayoría de países de la OCDE, pero que el repunte experimentado en los últimos meses por la inflación puede anticipar un crecimiento de la morosidad durante 2008 ligeramente superior al de la media de la Unión Monetaria Europea.

La morosidad de los préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda repuntó con fuerza en 2007 hasta situarse en el 0,717%, frente al 0,409% del año anterior, según las cifras del Banco de España que maneja la AHE. Este dato supone el nivel más alto registrado al menos desde 1999 y describe un crecimiento moderado pero sostenido de la dudosidad hipotecaria de las familias ante la subida de los tipos de interés aplicada por el Banco Central Europeo (BCE) desde 2005 hasta finales del año pasado, cuando los situó en el 4%.

La tasa de morosidad para la rehabilitación de vivienda también aumentó y se situó en el 0,906% en 2007, desde el 0,667% del ejercicio precedente, mientras que la dudosidad se colocó en el 0,713% para el total de crédito para adquisición de vivienda (con o sin garantía hipotecaria).

Por tipo de entidades, la morosidad de las cajas se estableció en el 0,889%, superior a la del 0,625% de un año antes, y por encima del ratio de morosidad registrado por los bancos, que se situó en el 0,763%, frente a la tasa del 0,697% con la que cerró 2006. La tasa de dudosidad de todo el crédito, tanto hipotecario como del resto de préstamos, al sector privado, se colocó en 0,912% en diciembre de 2007, desde el 0,697% del año anterior, y en enero de 2008 ha superado la barrera psicológica del 1%, al establecerse en 1,025%.

Ampliación del plazo de hipotecas
En plena escalada de la morosidad, el Gobierno, que hasta ahora ha mantenido que los niveles son razonables, prevé facilitar la ampliación del plazo de hipotecas sin coste para familias que se encuentren en situación de especial dificultad a la hora de afrontar el pago de sus préstamos.

El objetivo del Gobierno es que las familias puedan ampliar gratis el plazo de su hipoteca para ver así reducidas las cuotas mensuales. Para ello, tratará de alcanzar un acuerdo con notarios, registradores y entidades de crédito, de forma que la Administración asumirá por vía directa o indirecta el coste de la medida.

lunes, 24 de marzo de 2008

CRÉDITOS E HIPOTECAS

Tres de cada cuatro españoles dedica más del 40% de sus ingresos a pagar la hipoteca y los créditos


Tres de cada cuatro españoles dedica en la actualidad más del 40% de sus ingresos a pagar la cuota mensual de préstamos y financiaciones como la hipoteca y las tarjetas de crédito, según un estudio de la Agencia Negociadora de Productos Bancarios al que tuvo acceso Europa Press.

Este porcentaje de la población (76%) supone un aumento de 13 puntos porcentuales respecto a los hogares que se encontraban en esta situación hace tan sólo cinco meses (63%).
El cada vez mayor esfuerzo que tienen que realizar las familias para afrontar sus deudas también lo refleja el hecho de que ahora el 78% de los hogares afronta tres o más créditos, mientras que antes sólo la mitad (52%) de la población había suscrito esta cantidad.
A la luz de este dato, el 17% de los españoles tiene que hacer frente a dos créditos, mientras que sólo el 5% de la población afronta el pago de un único crédito en la actualidad.
En este escenario y en menos de medio año ha aumentado significativamente la cantidad de familias que recurren a la reunificación de todas sus deudas en un solo pago, posibilidad que ya conoce el 80% de la población que afronta algún tipo de financiación.
Concretamente, la cuarta parte de los españoles que ha suscrito un crédito es usuario actual o se considera clientela potencial de la reunificación de préstamos, sobre todo aquéllos que han asumido más de dos créditos.
De esta forma, los usuarios que prefieren pagar menos al mes por todas las deudas que han asumido a cambio de un aumento del plazo y del montante final de la deuda a cubrir suponen el 57% de los españoles, lo que significa un incremento de quince puntos porcentuales en cinco meses.
Aunque el objeto principal para recurrir a esta operación es la unificación de las deudas contraídas, como sucede en el 60% de los casos, un segmento destacado de los españoles (26%) acude a ella para reformar su vivienda, y otros para montar un negocio (7%).
El informe refleja además la cada vez mayor cultura financiera de los españoles, ya que dos de cada tres conoce la figura de los intermediarios financieros como entidades que se encargan de la reunificación de deudas y sirven de puente entre el cliente y la entidad prestamista.
Este estudio se ha realizado sobre una muestra de 1. 000 entrevistas realizadas en el ámbito nacional el pasado mes de febrero a una población de entre 25 y 64 años con al menos una vivienda en propiedad y que se encuentre pagando una hipoteca, y compara los datos con los de la anterior encuesta realizada en octubre de 2007.

domingo, 23 de marzo de 2008

CRÉDITOS

La banca detecta una caída de la demanda de crédito de las familias

Las dudas sobre las expectativas de futuro hacen que los consumidores renuncien a endeudarse
Tanto bancos como cajas buscan fórmulas para compensar el descenso de los préstamos

"Nadie nos pide un crédito para vivienda en este momento", reconoce el director general de una caja de ahorros catalana. Los consumidores prefieren no endeudarse con grandes importes ante las peores expectativas económicas. La brutal caída de la venta de pisos no ha frenado únicamente al sector inmobiliario. Bancos y cajas son igualmente víctimas de la contracción de la demanda de créditos, y también de la del consumo. Muchas entidades temen que el 2008 sea uno de los peores ejercicios en mucho tiempo. "Nos conformaremos si conseguimos crecer un 5%. Pero sin duda, este y seguramente el 2009 van a ser años de transición", reconoce el directivo.
Y es que el negocio bancario se ve acosado por los dos lados de su actividad. Por el activo, el crédito --sobre todo el destinado a vivienda-- tiende a pararse, pero por el lado del pasivo, la crisis de liquidez obliga a las entidades a ser más generosas en la remuneración de los recursos que captan, lo que tiene un coste mayor. Con lo que el resultado va a ser doloroso para las entidades, que hasta ahora han basado su crecimiento en los préstamos para pisos.

ESTANCAMIENTO Los datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE) son muy explícitos de cómo evoluciona el sector. Hasta agosto, las hipotecas concedidas aumentaban entorno al 1,5% mensual, pero a partir de ese mes, el crecimiento se reduce a la mitad. Aún peor, en enero de este año, el alza del crédito hipotecario prácticamente se estanca al subir tan solo un 0,4%. El sector financiero es extenso y no todas las entidades se resienten en igual medida de la contracción del crédito, porque la combaten con diferentes armas. "Incluso algunas de las grandes, han iniciado campañas de captación para conseguir hipotecas de la competencia y paliar la escasez de crédito", apunta Jordi Mestre, director general de Caixa Sabadell.

CAMPAÑA AGRESIVA Entidades bancarias como el Santander mantienen una campaña agresiva en ese aspecto. Pero también lo hacen las pequeñas. La falta de demanda de viviendas se nota sobre todo en la segunda mano. Con lo que es normal que requiera más tiempo vender la vivienda de quienes desean comprar una nueva. Algunas cajas han puesto en el mercado mecanismos para combatir esta situación. "Le damos un margen de dos años para que el cliente que quiere cambiar de casa pueda vender la usada. Eso nos ha permitido mantener el volumen de crédito", dice David Griera, director comercial de Caixa Manresa.
La situación de desconfianza sobre las expectativas económicas se ha notado también en el consumo y el crédito que sostiene ese gasto. El realizado a través de tarjeta de crédito se adapta más a lo que ocurre con la economía, mientras que la tarjeta de débito se usa para el consumo básico --el supermercado y la gasolinera-- y suele verse menos afectado por el entorno, "se observa una bajada en el uso de la tarjeta de crédito", explica José Sirvent, director general de Mastercard en España. "En una situación de desconfianza el consumidor controla más lo que se gasta y la tarjeta de crédito es la de los sustos", comenta Manuel Tresánchez, director de medios de pagos del Banc Sabadell. Puntualiza que el tipo de clientela del banco no es la que más se resiente en las crisis.

ESTANCAMIENTO Joan Sitges, responsable de Cofidis en España, una firma más concentrada en el gran consumo, reconoce: "Nos encontramos en una situación de estancamiento en el crédito, no hay subidas, pero tampoco hay bajadas". Dicho en otras palabras: "El volumen de créditos de importe elevado ha descendido, pero el de pequeños importes sube", dice Griera.

sábado, 22 de marzo de 2008

EURÍBOR

El euríbor vuelve a subir tras dos bajadas mensuales consecutivas

El Euribor a 12 meses, el indicador más utilizado para calcular el tipo de interés de las hipotecas, mantiene su tendencia alcista y ha subido hoy hasta el 4,631%, su nivel más alto en los dos últimos meses ante las crecientes turbulencias en los mercados, según la opinión de los analistas.

Los analistas consultados destacan que el euríbor está "tensionado" por los movimientos del tipo de interés interbancario, según el cual los bancos comerciales se prestan dinero, la falta de liquidez y los temores a las consecuencias de la crisis estadounidense "subprime" en el mercado bancario y financiero europeo.

Diego Fernández (Fortis Bank) ha señalado que el mercado contempla que el Banco Central Europeo (BCE) pueda bajar los tipos de interés en la eurozona hasta el 3,75% este año, si bien los analistas de esta entidad no creen que se produzca esta bajada y calculan que el Euribor se moverá, a finales de 2008, entre el 4,25 y el 4,30%.

El índice, que empezó marzo en el 4,379%, ha ido repuntando en las últimas diez sesiones hasta sobrepasar el pasado viernes el nivel del 4,6%, que se había tocado por última vez el pasado 11 de enero.

Los temores a que se acentúen los problemas del sector financiero y se llegue incluso a las quiebras, especialmente entre los bancos de inversión ayudan a estas subidas. De este lado, el Euribor a un año refleja las previsiones del mercado sobre la situación en que se encontrarán los tipos de interés en la Eurozona dentro de doce meses.

Ante este panorama, las alzas de los últimos días dejan la media del indicador hipotecario desde principios de mes en el 4,51%, por encima del 4,349% de media de febrero.

viernes, 21 de marzo de 2008

BANCO DE ESPAÑA

El Banco de España sugiere a las cajas que reduzcan su exposición inmobiliaria

El Banco de España ha sugerido a las cajas de ahorro que intenten reducir su exposición al mercado inmobiliario y diversifiquen su negocio, dado el frenazo que sufre tanto este sector como el de la construcción, informaron fuentes del sector financiero a Europa Press.

No es la primera vez que el organismo que dirige Miguel Angel Fernández Ordóñez lanza un mensaje de prudencia a las entidades financieras españolas, a pesar de que ahora coincide con un momento delicado tanto en los mercados financieros internacionales, con dificultades en el acceso al crédito, como en un contexto de desaceleración del sector inmobiliario.

Las mismas fuentes precisaron que esta llamada a la prudencia no responde a que el Banco de España haya detectado situaciones especialmente delicadas en alguna una caja de ahorros determinada.

La iniciativa no consiste tampoco en una actuación especial, sino que forma parte de la labor habitual de supervisión que realiza el antiguo banco emisor.

De hecho, las cajas de ahorros parecen haberse anticipado a los deseos del supervisor, ya que el valor de los préstamos que concedieron a promotores aumentó un 30,7% en 2007, casi 24 puntos menos que el ritmo del 54,4% con el que finalizó 2006, según datos del Banco de España recogidos por Europa Press.

Asimismo, el saldo de préstamos hipotecarios concedidos por estas entidades a las empresas y familias para adquisición y rehabilitación de vivienda aumentó un 14,32% en 2007, un crecimiento inferior al registrado al cierre de 2006, cuando el saldo hipotecario aumentó un 24,56% en tasa interanual.

REPUNTE DE LA MOROSIDAD.

Los actuales niveles de morosidad parecen justificar las advertencias del Banco de España. En concreto, la morosidad de los créditos concedidos por las cajas de ahorro a particulares y empresas subió en enero hasta el 1,03%, con lo que se coloca en el nivel más alto desde octubre de 2000, cuando se situó en el 1,08%.

En este marco, los créditos concedidos a los promotores por las cajas sufrieron un importante repunte en la tasa de morosidad, al alcanzar el 0,67% en 2007, el doble que un año antes, cuando este ratio se situó en el 0,32%.

Por su parte, la tasa de morosidad de los créditos hipotecarios concedidos por estas entidades financieras a las familias para la adquisición de una vivienda alcanzó el 0,82% en 2007, por encima de la registrda por el conjunto de entidades financieras en este apartado (0,72%), que fue la cota más alta desde, al menos, 1999.

jueves, 20 de marzo de 2008

MOROSIDAD

La morosidad de los promotores con las cajas sube el 169% en doce meses

Datos preocupantes para la banca. La desaceleración inmobiliaria comienza a trasladarse a las entidades financieras. Los créditos a promotores se han estancando en los últimos trimestres, mientras que la morosidad en este sector ha subido. Durante el último año un 169% en las cajas y un 46% en los bancos.

Soplan vientos desfavorables para la banca española. A las turbulencias de los mercados financieros internacionales deben añadir los problemas endémicos que comienzan a afectar a la economía nacional. El más acuciante: la crisis del sector inmobiliarios.

La caída en la demanda de vivienda, unida a los problemas para encontrar financiación de las empresas promotoras, han provocado que muchas compañías hayan comenzado a retrasarse a la hora de devolver préstamos a las entidades bancarias.

Las cajas de ahorros son las que, hasta ahora, más se están viendo afectadas por la nueva epidemia. De acuerdo con los datos hechos públicos ayer por el Banco de España, la morosidad en los créditos concedidos por las cajas para actividades inmobiliarias se ha disparado un 169%, al pasar de 410 millones de euros a finales de 2006, hasta 1.103 millones 12 meses más tarde.

Bancos y cooperativas de crédito también acusan el mismo problema. En los primeros la morosidad de promotores ha subido un 46% (hasta 260 millones) y en las segundas un 77% (hasta 108 millones).

Sin embargo, las dificultades que han sacudido a inmobiliarias como Astroc, Llaneras, Colonial o Nozar, aún no representan un contratiempo muy serio para el conjunto de entidades financieras. Los 1.584 millones de créditos impagados por este tipo de empresas, tan sólo representan el 0,52% del volumen total de préstamos para actividades inmobiliarias. Esta tasa de morosidad es aún inferior a la de los préstamos para la compra de viviendas.
Desaceleración del negocio

El segundo aspecto preocupante en la financiación a promotores es su paulatina desaceleración. Después de una década creciendo a tasas superiores al 30% -llegando a crecer en 2005 a un trepidante ritmo del 55%-, estos créditos suben ahora menos de un 25%.

Los bancos han sido los que más se han distanciado de este tipo de inversión crediticia. El último dato de incremento interanual es del 16,6% en diciembre de 2007 (de 107.000 millones en 2006 a 125.000 millones), mientras que un año antes esa tasa era del 54,5%.

Cajas de ahorros y cooperativas de crédito, por el contrario, no se han desvinculado tanto del crédito al promotor y siguen presentando fuertes ritmos de crecimiento, del 30,7% y del 39,4% respectivamente.

Otro de los frentes abiertos para las entidades financieras es la subida global de la morosidad en sus carteras de préstamos. Las ratios de impago de créditos están situándose en niveles de hace siete años.
A niveles de 2000

También en este aspecto las cajas de ahorros están registrando un peor evolución que los bancos. De acuerdo con datos divulgados ayer por el Banco de España, la tasa de morosidad de los créditos concedidos por las entidades de ahorro a particulares y empresas subió en enero hasta el 1,03%, con lo que se coloca en el nivel más alto desde octubre de 2000, cuando se situó en el 1,08%.

Esta tasa es superior a la registrada por todo el sector financiero (bancos, cajas y cooperativas de crédito) en enero, que se colocó en el 0,965%, su séptima subida consecutiva, y se coloca en niveles de mayo de 2003.

De esta forma, la morosidad de las cajas de ahorro se situó en enero 0,141 puntos por encima de la tasa registrada el mes anterior, cuando fue del 0,889%, y es 0,353 puntos más alta que la alcanzada en el mismo mes de 2007, cuando fue del 0,677%.

Fuentes de las cajas indicaron que el repunte de la morosidad era algo 'previsible desde hace un año', por el incremento de los tipos de interés, y subrayaron que los incrementos que se están produciendo están en consonancia con los que afectan a otras economías de la zona euro que también sufren las subidas de tipos.

Además, destacaron que las entidades españolas tienen un amplio colchón frente a los impagos. La tasa de cobertura frente a futuros impagos alcanza el 212%, frente al 60% de media en la UE, por lo que esta situación 'no plantea ningún problema'.

El índice de morosidad de los bancos fue en enero del 0,857%. Un mes antes era del 0,761%.
La apertura de oficinas financieras bate su récord

El pasado ejercicio será recordado como uno de los peores del sistema financiero. La crisis de liquidez ha desembocado en un pozo al que aún no se encuentra el fondo, y cada vez son más las entidades internacionales afectadas. Pese a ello, gran parte de bancos y cajas españoles mantienen, de momento, sus planes estratégicos. Al cierre de 2007, de hecho, las entidades financieras volvieron a batir récord de apertura de oficinas en España y de contratación de personal, según datos del supervisor.

Los españoles cuentan con 45.596 sucursales para realizar sus operaciones bancarias. Es decir, 1.808 más que un año antes, el número más alto de la historia de la banca. Esta cifra, no obstante, será difícil ya de superar puesto que a excepción de Caja Madrid y de La Caixa, las grandes y medianas entidades financieras han dado ya por finalizada su expansión nacional.

Como ya es tradicional, las cajas son las instituciones que más han extendido su red. Cuentan con 24.591 sucursales, 1.173 más que doce meses antes. Los establecimientos de los bancos, mientras, suman ya 15.542 locales, 446 más que el año precedente. Fueron estos últimos grupos los que en 1999 -coincidiendo con las fusiones de los grandes-, iniciaron una política de cierres. En 2005 retomaron la apertura de sucursales, pero aún no han alcanzado el número que tenían hace ocho años, 16.905. Las cooperativas de crédito cuentan con 4.953 sucursales, 181 más que el ejercicio precedente. Destaca también la contratación de empleados en el sistema, 13.641, con lo que el personal que trabaja en entidades financieras se eleva a 277.323. De ellos, 117.570 desempeñan sus labores profesionales en los bancos -4.506 más que un año antes-, 131.933 en las cajas -7.794 más que en el ejercicio precedente-, y 20.429 en las cooperativas.

miércoles, 19 de marzo de 2008

MERCADOS DE CRÉDITO

Remiten las tensiones en los mercados de crédito

Los mercados de crédito recobraron ayer la calma, tras la tensión vivida el lunes por el colapso de Bear Stearns y su venta a precio de saldo a JPMorgan. El líbor, la tasa a un día a la que se prestan dólares los bancos en el mercado londinense, se situó en el 3,38% frente al 3,86% del día anterior, cuando este índice registró la subida más abultada desde los atentados del 11-S por el temor de los inversores a que otras entidades estadounidenses anunciaran su quiebra.


El euríbor a tres meses también replegó velas y cotizó al 4,652%, prácticamente el mismo nivel que en la sesión del lunes. El euríbor a un año se mantuvo en el 4,647%, frente al 4,631% anterior. Sin embargo, todavía se encuentra muy alejado del 4% en que está situado el precio oficial del dinero en la zona del euro y de la banda del 4,2% y 4,3% en que cotizaría en una situación de normalidad.

Pese a este respiro, los expertos consideran que los problemas de liquidez persistirán en las próximas semanas, debido a que se mantiene el clima de desconfianza sobre la salud del sector financiero. Estas dudas, de hecho, han provocado que las primas de riesgo se disparen hasta máximos históricos en las últimas semanas, aunque ayer también registraban fuertes descensos.

El índice Itraxx Crossover, que mide el diferencial de la deuda de alto riesgo y los bonos públicos, bajó de golpe 50 puntos básicos, hasta situarse en 577. El pasado día 10, este indicador alcanzó récord en 636,36 puntos, más del doble que en el inicio de la crisis, cuando aún no se presagiaba su alcance.


martes, 18 de marzo de 2008

Los mercados de crédito se basan en la confianza

Publicado el 17/03/2008, por Alan Greenspan, en el diario Financial Times.

Con el tiempo, la actual crisis financiera de EEUU podría considerarse la más grave desde el final de la II Guerra Mundial. Al final se superará cuando se estabilicen los precios de la vivienda y con ellos el valor de la renta variable de los hogares que tienen títulos relacionados con hipotecas de alto riesgo.


La estabilidad del precio de la vivienda contribuirá a la recuperación de la transparencia en los mercados, tan necesaria, porque las pérdidas pasarán de ser potenciales a reales. Se acabará así con el principal foco de contagio. Habrá instituciones financieras que volverán a capitalizarse y otras que optarán por retirarse. Poco a poco se recuperará la confianza en la solvencia de los bancos centrales y la emisión de préstamos y valores volverá a la normalidad.

Aunque últimamente los inventarios de viviendas unifamiliares desocupadas –propiedad de constructores e inversores– han alcanzado su nivel máximo, hasta que la liquidación de estos inventarios se formalice, el nivel al que se estabilizan los precios de la vivienda seguirá siendo problemático.

La burbuja inmobiliaria de EEUU tocó techo a principios de 2006; desde el verano de 2006, cientos de miles de propietarios, muchos obligados por la ejecución hipotecaria, pasaron de ocupar casas unifamiliares a viviendas de alquiler, lo que ha creado un excedente de aproximadamente 600.000 viviendas desocupadas, en su mayor parte casas unifamiliares en venta, propiedad de inversores.

Contracción del mercado
Involuntariamente, los constructores –que se han visto sorprendidos por la rápida contracción del mercado– han añadido otras 200.000 viviendas nuevas al mercado de "casas desocupadas en venta". Los precios de la vivienda empezaron a descender rápidamente a medida que iban aumentando los inventarios. Desde principios de 2006 las ventas de viviendas unifamiliares han caído un 60%, aunque hasta hace poco la cifra ha superado a la demanda de casas unifamiliares.

De hecho, este brusco descenso en las ventas, junto al aumento de un millón de hogares estadounidenses este año y la demanda subyacente de segunda vivienda, han provocado un descenso de aproximadamente 400.000 viviendas unifamiliares desocupadas en lo que va de 2008.

Es probable que el ritmo de liquidación siga aumentando a medida que continúe disminuyendo la construcción de nuevas viviendas. Probablemente el nivel de precios del sector inmobiliario se estabilice en cuanto la tasa de liquidación de inventarios alcance su nivel máximo, mucho antes de la eliminación definitiva del exceso de inventario. Sin embargo, todavía pasarán algunos meses hasta que llegue ese momento.

La crisis se cobrará muchas víctimas. Entre los que sufrirán las peores consecuencias está el actual sistema financiero de valoración de riesgos. Los que observamos el interés de las instituciones prestamistas por proteger los valores de los accionistas no podemos por menos que caer en un estado de incredulidad.

Sin embargo, espero que entre las víctimas no se encuentre la confianza en la vigilancia de las autoridades ni en la autorregulación financiera como mecanismo de equilibrio fundamental para el sistema financiero global. Los problemas, al menos en la primera fase de esta crisis, fueron más acusados para los bancos sometidos a una supervisión reguladora diseñada hace años.

Para solventar la situación y evitar experiencias similares en un futuro, los sistemas de requisitos de capital bancarios, tanto económicos como reguladores, que habían funcionado durante las últimas dos décadas, serán objeto de una profunda revisión. De hecho, los inversores privados ya han comenzado a solicitar mayores garantías a su capital y los expertos en la materia reunidos bajo los auspicios del Banco Internacional de Pagos revisarán el acuerdo internacional Basilea II.

También se están cuestionando los modelos de previsiones económicas, que una vez más han sido incapaces de anticiparse a una crisis financiera o al comienzo de una etapa de recesión económica. Los sistemas de los mercados crediticios y su nivel de deuda y liquidez se basan en la confianza en la solvencia de las instituciones. Esa confianza se vio seriamente deteriorada el 9 de agosto de 2007, cuando BNP Paribas dio a conocer graves pérdidas derivadas de la crisis de las hipotecas subprime de EEUU.

Gestión de riesgos
Siempre se pensó que los sistemas de gestión de riesgos –y los modelos en los que se basan– evitarían estas desmesuradas pérdidas. ¿Cómo es posible que estuviéramos tan equivocados? El problema fundamental es que nuestros modelos –tanto los de riesgo como los econométricos– por complejos que sean, todavía no han conseguido captar toda la serie de variables que influyen en la realidad económica global.

Un modelo es necesariamente una abstracción de todos los detalles que forman parte del mundo real. Siguiendo la consagrada teoría que afirma que la diversificación disminuye el nivel de riesgo, los ordenadores procesaron montones de datos históricos en busca de correlaciones negativas entre precios de activos negociables; correlaciones que pudieran aislar las carteras de inversión de las grandes oscilaciones de la economía.

Cuando los precios de estos activos, en lugar de compensar los movimientos de los demás, cayeron al unísono después del 9 de agosto del año pasado, prácticamente todas los activos de riesgo fueron víctimas de fuertes pérdidas. La explicación más lógica sobre por qué la gestión de riesgos que se basa en los modelos estadísticos más innovadores ha dado tan malos resultados está en que, por lo general, los datos subyacentes utilizados para calcular la estructura de un modelo se diseñan o en periodos de euforia o cuando cunde el pánico, es decir, en momentos de dinámicas muy diferentes entre sí.

La fase de contracción del crédito y de los ciclos empresariales, dominada por la incertidumbre, siempre ha sido mucho más breve y abrupta que el periodo de expansión, en la que predomina un sentimiento de euforia, lento pero acumulativo. Durante el último medio siglo, la economía estadounidense sólo ha pasado por una fase de contracción cada siete años. Pero es al principio de esos ciclos cuando la gestión de riesgos tiene que funcionar mejor. Las correlaciones negativas entre clases de activos, que son tan evidentes durante un periodo de crecimiento, pueden desmoronarse con la caída simultánea de los precios de todos los activos, lo que afecta a la estrategia de intentar mejorar las operaciones de riesgo/beneficios mediante la diversificación.

Si pudiéramos modelar cada fase del ciclo por separado e interpretar las señales que nos indican que estamos ante un cambio de ciclo, los sistemas de gestión de riesgo mejorarían significativamente. Uno de los problemas es que buena parte del comportamiento dudoso del mercado financiero que se repite durante la fase de crecimiento es resultado de la convicción de que las empresas que no participen de la euforia acabarán por perder cuota de mercado.

La gestión de riesgos intenta sacar los máximos beneficios; durante este proceso, el capital infrautilizado se considera "perdido". Se acabó la época en la que los bancos se enorgullecían de calificaciones triple A y a veces hacían alusión a reservas de balance ocultas que transmitían la sensación de invulnerabilidad. Hoy en día, al menos antes del pasado 9 de agosto, los activos y el capital con calificación triple A tienen que hacer frente a un coste competitivo demasiado alto.

No estoy diciendo que los actuales sistemas de gestión de riesgos o de previsiones ergonométricas no estén arraigados al mundo real.

lunes, 17 de marzo de 2008

Barclays renovará el tipo de interés de sus hipotecas a partir del 19 de marzo

Barclays renovará el tipo de interés de sus hipotecas a partir del próximo 19 de marzo, a excepción de las hipotecas de tipo fijo a 20 años y a 15 años, que mantienen el nominal en el 6,09% y en el 6,02% respectivamente, y el TAE en el 5,75% y el 5,70% en cada caso, según informó hoy la entidad.

Por el contrario, la hipoteca remunerada situará el tipo de interés nominal en el 4,84% desde el 4,89% que tenía en el mes anterior, y el TAE se colocará en el 4,84%, frente al 5% de febrero.
El tipo de interés nominal de su cuenta se sitúará a partir del próximo día 19 en el 3,96%, reduciendo así el 4,11% que tenía en febrero, y el TAE en el 2,67% frente al 2,77% de febrero.
La hipoteca joven situará el tipo de interés nominal este mes en el 4,85% y el TAE en el 4,96%, frente al 5% nominal y el 5,11% TAE de febrero. Asimismo, las hipotecas a tipo fijo a cinco años nominal tendrá un tipo de interés en el 5,15%, frente el 5,90% anterior, mientras que el TAE se mantiene en el 5,65%.
Por último, la hipotecas no residentes situára su nominal a partir del 19 de febrero en el 5,31%, por encima del 5,25% nominal de febrero, y el TAE, en el 5,10%, por debajo del 5,47% de febrero.



domingo, 16 de marzo de 2008

El BBVA elogia a Solbes y dice que España tiene recursos para afrontar la desaceleración


El presidente del BBVA. Francisco González, elogió ayer al vicepresidente económico del Gobierno en funciones, Pedro Solbes, al indicar que es un político con «muchísima experiencia», que tomará las decisiones «adecuadas» para sortear la crisis y «salir adelante».

Esta declaración la realizó a Europa Press antes de afrontar la junta general de accionistas del banco, en la que González se refirió al ajuste en el que han entrado los mercados financieros en 2008 tras una fuerte expansión.
Destacó que «este ajuste está teniendo ya un impacto negativo sobre la industria financiera y sobre el crecimiento económico en el mundo y en nuestro país. Estoy convencido de que España tiene recursos suficientes para hacer frente a la desaceleración económica». En ese sentido, precisó que «todos debemos aunar esfuerzos para afrontar la recuperación.
González subrayó las reducciones de beneficio e incluso las pérdidas sufridas por la mayor parte de los bancos internacionales y también la disminución de su valor en Bolsa a la mitad de lo que valían en agosto pasado. Por el contrario, el BBVA ha aumentado su beneficio neto un 29,4%, el beneficio por acción un 22,4%, además de ser el primero de la Eurozona en eficiencia (41,3%), en baja morosidad (0,89%) y en cobertura de cobros dudosos (224,8%). Esto le permitió ayer al banco someter a la aprobación de la junta un aumento del dividendo con cargo al ejercicio 2007 del 15,1%, hasta 0,733 euros por acción.
Además, González dijo que el BBVA, «sin hacer grandes fusiones ni mega adquisiciones» ha escalado desde el puesto número 20 del mundo, que ocupaba en 2005, al 11 actual, sin tener en cuenta a los bancos públicos chinos.
La razón que argumenta para no estar sufriendo la crisis es la prudencia en la gestión del riesgo de crédito, al no tener exposición a ningún vehículo o instrumento financiero relacionados con las «subprime». Además, el banco se anticipó a la crisis de liquidez al emitir y titulizar a principios de 2007 más de 38.000 millones, «muy por encima de nuestras necesidades. Por lo que no tenemos que salir al mercado hasta muy entrado 2009».
Sólo se quejó de que el valor actual de la acción no es real, por lo que confió en una fuerte recuperación tan pronto como las Bolsas se estabilicen.

sábado, 15 de marzo de 2008

Emilio Botín asegura que la crisis de crédito se alargará hasta mediados de año

Emílio Botín, presidente del banco español Santander, dijo hoy que las turbulencias en el mercado global de crédito continuarán al menos hasta mediados de año.

En una conferencia de prensa en Sao Paulo, Botín afirmó que la inyección de liquidez en los mercados esta semana por parte de los bancos centrales tuvo un efecto limitado en términos de suavizar la crisis.

En referencia a la entidad que preside, Botín señaló que ha mantenido contactos para realizar ofertas por otros bancos, pero que no no planea adquisiciones por el momento.

viernes, 14 de marzo de 2008

CRISIS DE CRÉDITO

Los expertos advierten de que la crisis de crédito afectará a la supervivencia de las empresas

La contracción del crédito que está experimentando el mercado debido a la crisis de liquidez afectara a las bases del modelo de crecimiento del sistema financiero español, marcado por las necesidades de financiación de la construcción, lo que pondrá a prueba la 'supervivencia' de resto de las empresas. Esta es una de las conclusiones que refleja el informe 'Mejores prácticas en las Finanzas Corporativas' elaborado por el Instituto Español de Analistas Financieros en colaboración con Telefónica, Lehman Brother, Riva y García y Ernst&Young. En este sentido, uno de sus autores, el director financiero de Telefónica, Santiago Fernández Valbuena, aseguró que existirá una 'gran segmentación' entre las compañías que van a tener oportunidad de realizar operaciones y aquellas 'que no sobrevivirán'.

'Empresas como Telefónica estamos con la respiración contenida en cosas que queremos hacer, sabemos hacer y que vamos a hacer', señaló como ejemplo, al tiempo que precisó que para las compañías que tengan mejor acceso a la financiación 'será una cuestión de esperar a que el momento sea oportuna y la cosa se tranquilice'.Por su parte, el consejero delegado de Riva y García, Pere Viñolas, señaló que la capacidad de adaptación de las empresas se mostrará durante los próximos años a través de fusiones con 'sinergias defensivas' que no requieren grandes inversiones, el acercamiento a proveedores de capital a largo plazo y su capacidad para afrontar el reto de la globalización 'sin mirar tanto hacia España'.El informe abunda en que la crisis de confianza protagonizada por los mercados financieros durante el segundo semestre de 2007 ha 'secado' la liquidez de los mercados, agravada por un cambio de ciclo macroeconómico que ha empezado a mostrar indicios de convertirse en recesión.

LAS AGENCIAS DE 'RATING' EN ENTREDICHO.

Ante este panorama, el sector de las finazas corporativas acusa a las agencias de rating de no haber velado por la calidad de los activos que calificaban, así como de no haber sabido reforzar sus modelos de seguimiento y control de las emisiones de activos, por l oque plantea una 'corrección de las bases' del modelo de valoración crediticia.En este sentido, reclama un incremento de los controles periódicos sobre las valoraciones emitidas y los posibles conflictos de interés entre la agencia y el emisor, mediante la creación de códigos de conducto para el sectorPero el estudio va más lejos aún al proponer que el modelo de negocio de las agencias de calificación cambie para impedir que sean financiadas por las mismas compañías a las que valoran.Respecto al sector del 'corporate finance' español, el informe precisa que la contracción del crédito que está experimentando el mercado afectara a las bases del modelo de crecimiento del sistema financiero, muy marcado por las necesidades de financiación de la construcción, 'motor' económico del país.No obstante, los profesionales se muestran optimista sobre la evolución del sector, que abarca hasta 2011 con previsiones 'claramente positivas' en términos de volumen de actividad, sustentado en una continuidad en las actividades tradicionales de 'corporate', a la que se añaden un incremento en el número de las fusiones y adquisiciones de empresas medianas y de las operaciones de reestructuración financiera.

EL CAPITAL RIESGO BUSCARÁ OPERACIONES MENORES.

En lo referente a la evolución del negocio del capital riesgo, los profesionales prevén un mantenimiento de las tipologías de inversión actuales, si bien consideran que se reducirá el nivel general del apalancamiento, así como su rentabilidad. Asimismo, se reducirá el número de las grandes operaciones en favor de las de pequeño y mediano tamaño, aunque la cantidad de las operaciones en cartera crecerá, hasta las 10 o 15.El informe precias que desde 2002 se han creado 82 nuevas entidades de capital riesgo en España, con un crecimiento en los fondos que en 2006 ya había alcanzado un 128%. Este crecimiento se ha traducido, asimismo, en que el 9% de las operaciones de fusiones y adquisiciones sobre empresas españolas hayan estado participadas por el 'private equity'.

miércoles, 12 de marzo de 2008

HIPOTECAS

Las hipotecas a bajo interés sólo son para el cliente solvente

Ni el más inteligente, ni el más fuerte. El que sobrevive a las crisis de cualquier índole es el que mejor se adapta. Y en ello están los bancos y las cajas de ahorro españoles. Si la desaceleración del mercado inmobiliario nacional resulta evidente, cada vez hay menos demanda para contratar hipotecas, el peligro de impago y el aumento de la morosidad son mayores, hay que variar la estrategia.

De esta manera, si a las entidades les supone un mayor esfuerzo conseguir hipotecas nuevas, tendrán que ser más selectivos y acudir a los clientes que ya las tienen firmadas, y que además han demostrado su capacidad de pago. Esta nueva táctica supone indirectamente birlarle los usuarios a la competencia.

'La guerra de las hipotecas'

Así, la banca no quiere renunciar a uno de los filones de los últimos tiempos, pero manteniendo una postura de absoluta prudencia. O, en otras palabras, pretende ahora al usuario solvente para afinar al máximo en el capítulo de riesgos, en vez de apostar por perspectivas de carácter masivo. Como consecuencia, tras recrudecerse la pugna en el ámbito del pasivo, así como en el negocio de las nóminas, llega ahora la guerra de las hipotecas.

El último en lanzarse al ruedo ha sido Deutsche Bank, que ayer mismo presentaba una oferta a euribor +0,17 por ciento, el tipo más bajo del mercado. La denominada hipoteca rompedora, a 40 años y para el 80 por ciento de la tasación, tiene un importe mínimo de 200.000 euros, y lleva aparejado un plan de protección de pagos del 1 por ciento del capital, la domiciliación de la nómina, un gasto mínimo de tarjeta de crédito de 3.000 euros, una aportación a plan de pensiones o fondos de inversión por el mismo importe y la contratación de un seguro de vida y hogar. El objetivo de la entidad alemana es captar 5.000 nuevos clientes antes de verano.

También los 'grandes'

Anteriormente, a mediados de enero, el Santander había lanzado su ofensiva comercial en éste ámbito. Mediante la denominada Hipoteca 08 se propone conseguir 50.000 usuarios "de máxima calidad" que ya tengan hipoteca. Entre la letra grande se encuentra un precio de euribor +0,25 por ciento, sin comisión de apertura ni de servicios y un plazo de hasta treinta años. Mientras, la letra pequeña incluye que el cliente haya firmado su préstamo, al menos, seis años atrás y que haya cumplido con todos los pagos. Además, el usuario debe contratar un plan de pensiones -con una aportación mínima de 600 euros al año- y trasladar su nómina.

Por su parte, Banesto se ha destapado, tal y como adelantó este periódico el pasado 24 de enero, a través de su trasunto on line, con una propuesta a euribor +0,35 por ciento y haciéndose cargo íntegramente de todos los gastos derivados del cambio -en este aspecto supera a su banco matriz-, es decir, notaría y gestión, registro, tasación y subrogación de la actual hipoteca.

Ingresos extraordinarios

La oferta no acaba ahí, pues este banco está dispuesto a abonar al cliente la diferencia que consiga entre uno y otro préstamo al firmar la hipoteca. Eso sí, exige domiciliar la nómina y recomienda contratar un seguro de hogar. Al contrario que el Santander, Banesto no promociona su oferta, puesto que prefiere elegir a los candidatos.

Aparte del clásico que ya es ING en este campo -hoy ofrece un competitivo 0,33 por ciento-, otro de los que se ha movido en este sentido es Uno-e. El banco online de BBVA presentó hace dos semanas una hipoteca al 0,25 por ciento. A un máximo de 35 años, exige subrogación y contratar un seguro. Sin embargo, ofrece un regalo de 600 euros "para gastos de formalización".

En último lugar queda BBK, que ha activado hace apenas una semana una proposición de euribor +0,25 por ciento, a 50 años y financiando hasta el 100 por cien de la tasación de la vivienda.

martes, 11 de marzo de 2008

EURIBOR

El Euribor, por encima del 4,54% en su cotización diaria

El Euribor, tipo al que se conceden la mayoría de las hipotecas en España, se colocó hoy en su cotización diaria por encima del 4,54%, con lo que mantiene la senda alcista con que inició el mes, en el que ya acumula cinco días de subidas consecutivas.

De esta forma, la media del Euribor se coloca en lo que va de mes en el 4,441%, frente al 4,349% que registró el indicador en febrero, cuando bajó por segundo mes consecutivo y alcanzó el nivel más bajo desde abril de 2007, momento en que se situó en el 4,253%.

En caso de que el Euribor cerrara el mes en estos niveles, se colocaría 0,092 puntos por encima del Euribor de febrero y sería 0,434 puntos más alto que la media que alcanzó en marzo de 2007, cuando se situó en el 4,106%.

Además, si finalmente el mes terminara con el Euribor en el 4,5%, la subida tendría reflejo en las cuotas de los préstamos hipotecarios que se revisen de forma anual con la nueva tasa en los próximos días.

En una hipoteca media, que según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) se situó en 149.007 euros en 2007 y un plazo de 26 años --plazo medio de los préstamos hipotecarios en 2007, según datos del INE--, con un diferencial de 0,50 puntos sobre el Euribor, la cuota mensual pasará de los 820,13 euros en marzo de 2007 a los 854,32 euros que pagará ahora al mes, lo que supone un incremento mensual de 34,19 euros en las cuotas y una subida anual de 410,28 euros.

El Euribor es calculado por la Federación Bancaria Europea con los datos de las principales entidades de la zona euro y consiste en el tipo de interés medio de contado para las operaciones de depósito de euros a plazo.

lunes, 10 de marzo de 2008

CRÉDITOS: MOROSIDAD

Los clientes morosos 'pasan factura' a las cajas y duplican sus créditos fallidos

El imparable avance de la morosidad bancaria (que ha saltado del 0,63 por ciento al 0,83 en 2007 en el sistema financiero español) está pasando una elevada factura a las entidades financieras. En concreto, las cajas de ahorros se han visto obligadas a traspasar a fallidos -prácticamente perdidos- créditos por un importe aproximado de 1.110 millones de euros durante 2007.

Esta cifra supone prácticamente duplicar el saldo que había al cierre del ejercicio anterior, que se elevaba a 645 millones.

"Remota recuperación"

Las entidades sacan de balance este epígrafe "por considerar remota su recuperación, aunque la caja no haya interrumpido las acciones para conseguir la recuperación de los importes", tal y como define la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) en su Memoria Anual. Sin embargo, con los datos sobre la mesa, los recobros son muy escasos. En 2005, sólo se recuperaron dos de los 647 millones de saldo, mientras que en 2006 no se consiguió recuperar ni un sólo euro de créditos fallidos.

Las subidas de tipos de interés y el cambio de ciclo económico han hecho mella en el bolsillo de los españoles. Muchas empresas y particulares no pueden hacer frente a sus obligaciones con las entidades.

Los banqueros huyen de los impagos con potentes sistemas de gestión de riesgos, pero, en ocasiones, los morosos los sortean.

De hecho, que un cliente deje de pagar la cuota mensual de su crédito es la peor noticia que puede recibir un gestor financiero. El aumento de la morosidad (en las cajas la tasa se eleva al 0,89 por ciento) implica detraer dinero de los beneficios para cubrir los impagos.

El 'acecho' de los dudosos

La tasa de morosidad consiste en una fórmula matemática que resulta de dividir los créditos dudosos -con impagos y retrasos- entre los créditos totales. En este sentido, los préstamos de dudoso cobro se elevaban a 17.133 millones de euros al cierre de 2007, según las estimaciones del Banco del España, creciendo un 50 por ciento. En el caso de las cajas, los dudosos se han disparado un 65,7 por ciento (3.077 millones de euros) para arrojar un saldo de 7.762 millones.

Los banqueros, lógicamente, prefieren antes los créditos dudosos que los fallidos, ya que éstos son irrecuperables en la mayoría de los casos y suponen pérdidas. Como recuerdan desde una importante caja española a elEconomista, el hecho de tener un ratio de morosidad más alto que la media no tiene porqué ser del todo malo, ya que "es preferible contabilizarlo como de dudoso cobro antes que perderlo".

Los fallidos suponen el 0,13 por ciento de todos sus créditos concedidos, que alcanzaron la cifra de 854.121 millones de euros en 2007.

El año pasado, las entidades de ahorro tuvieron que incrementar un 59,4 por ciento las dotaciones para insolvencias, hasta los 5.444 millones. De éstos 1.575 millones se corresponden con los posibles impagos. Las 45 cajas de ahorro españolas han tenido que detraer esta ingenta cantidad de dinero de los beneficios del ejercicio, que ascendieron a 11.200 millones.

Pese a todo, los banqueros no se cansan de lanzar mensajes de tranquilidad y de defender la solvencia del sistema financiero español (ver más información en recuadro).

Cortar la 'hemorragia'

Sin embargo, conviene no bajar la guardia y elevar los controles del riesgo financiero, para cortar la auténtica hemorragia que supone tanto la entrada de activos dudosos como de créditos fallidos.

Ello sin olvidar que las agencias de calificación de riesgos han recortado el rating de algunas cajas de ahorros. Una de las últimas víctimas es Caixa Laietana, con una rebaja sobre el rating a largo plazo.

La subida de la morosidad ha provocado que un tercio del sector de cajas ya supere el 1 por ciento de morosidad (por encima de la media del sector financiero del 0,83 por ciento y más encima aún si tomamos la referencia de sus grandes rivales los bancos, que se situó en2007 en el 0,76 por ciento).

Aunque los datos son aún ínfimos, varias cajas de ahorro ya han alertado de que la morosidad se duplicará este año, incluso se triplicará, ante la crisis económica que se cierne sobre el futuro de España. Ello sin olvidar la elevada exposición de las cajas al sector inmobiliario (roza el 20 por ciento), que atraviesa una grave crisis tras cortarles las entidades el grifo.

sábado, 8 de marzo de 2008

HIPOTECAS

Se frena el descenso del precio de la vivienda en España

La bajada del precio de la vivienda en España se ralentizó durante el mes de febrero. Según constata el Índice Inmobiliario fotocasa.es, el precio medio de los inmuebles de segunda mano decreció durante el último mes un 0,9%, lo que constata una clara ralentización en el descenso de los precios.

Una tendencia que también confirma la variación interanual, que se situó durante el mes de febrero en el -4,3%. La cuarta variación negativa recogida en toda la serie histórica analizada desde enero de 2005, que confirma los descensos que el Índice Inmobiliario de fotocasa.es ya comenzó a registrar desde el pasado mes de mayo.

¿Cuál es la capital de provincia más cara?

En cuanto al valor de la vivienda en las capitales de provincia. San Sebastián, Barcelona y Bilbao siguen copando el podio de capitales más caras. Si en la ciudad donostiarra el metro cuadrado se pagaba en el mes de enero a 5.377€/m2, durante febrero el precio aumentó hasta los 5.454€/m2. En la ciudad condal sin embargo, el precio descendió hasta los 4.871 €/m2, mientras que en Bilbao se mantuvo estable (4.285€/m2).

Ourense con 1.891€/m2, Cáceres con 1.894€/m2 y Zamora con 1.912€/m2 se sitúan en cambio en el lado puesto. Y es que estas tres capitales de provincias son los lugares de España donde el precio de vivienda de segunda mano es más económico.

León, la provincia donde más aumenta el precio

En el apartado que atañe a las provincias, el Índice Inmobiliario de fotocasa.es concluye que León, con un aumento del 2,6% en el último mes, es la provincia donde más ha subido el precio de la vivienda de segunda mano. Pero no es la única. Guipúzcoa y Ciudad Real con un incremento del 0,9% le siguen en la lista de provincias donde la vivienda se encarece este mes.

Sitges sigue siendo el municipio más caro de España

Si se analiza la evolución del precio medio de los inmuebles por municipios, el Índice Inmobiliario de fotocasa.es constata una reducción del precio en el 74% de ellos. Es decir, de los 289 municipios que analiza el estudio elaborado por el IESE Business School, 214 registran un descenso en el precio de la vivienda, 59 sufren un aumento y en 7 de ellos el valor del metro cuadrado no registra variaciones.

Con un precio medio de 5.467€/m2, Sitges continúa siendo el municipio más caro de España, seguido de San Sebastián con 5.454 €/m2 y Sant Cugat del Vallés con 5.019€/m2.

viernes, 7 de marzo de 2008

COMPRA A CRÉDITO DE ACCIONES

Bankinter lanza un servicio de compra a crédito de acciones a través de Internet

Bankinter ha lanzado un servicio que da la posibilidad de comprar valores bursátiles a través de Internet con un préstamo instantáneo del banco, sin necesidad de disponer del importe total de la operación, sino aportando el 25% del efectivo, informó hoy la entidad.

La operativa incluye los valores de mayor capitalización y liquidez tanto del selectivo Ibex 35 como de los principales índices internacionales a un tipo de interés sobre el préstamo concedido del Euribor a un mes más un 2,5%.

Una vez realizada la compra, el cliente puede cancelar el préstamo antes del vencimiento dentro de un plazo de tres meses, ya sea vendiendo los títulos o aportando el efectivo. En el momento de la cancelación, deberá abonar los intereses devengados durante la vida del préstamo.

"Con este nuevo servicio los clientes podrán beneficiarse de la evolución alcista de un valor sin tener que aportar el efectivo total de la compra y, además de multiplicar por cuatro su capacidad de inversión, podrán derivar parte del efectivo que tenían pensado dedicar a invertir en bolsa hacia otro tipo de activos", explicó.

La operativa de compra a crédito tiene un importe mínimo de solicitud por operación de 20.000 euros, de los que el cliente sólo debería aportar 5.000 en concepto de garantía.

Por lo que se refiere a los gastos, la comisión oscila desde el 0,12% sobre el importe de la operación aplicado a valores nacionales, hasta el 0,15% para los internacionales en operaciones menores de 50.000 euros.

Este servicio "permite obtener importantes beneficios en el caso de que el valor comprado suba, si bien conlleva ciertos riesgos que el cliente debe asumir, dado que una evolución a la baja del valor puede traducirse en pérdidas", especificó el banco.

jueves, 6 de marzo de 2008

DESACELERACIÓN ECONÓMICA

Solbes espera 'un comportamiento algo mejor de las hipotecas' a partir de ahora

El ministro resta dramatismo a desacaleración de la economía española

El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, asegura que la estabilidad de la política de tipos del Banco Central Europeo (BCE) contribuirá a un "mejor" comportamiento de las hipotecas.

En declaraciones a Telecinco, Solbes explicó que las expectativas apuntan a una "estabilidad", e incluso una bajada de los tipos por parte del BCE "y, por tanto cabe esperar que a partir de ahora veamos un comportamiento algo mejor en las hipotecas".

En concreto, el vicepresidente económico subrayó que las familias que más van a notar una conteción de sus créditos hipotecarios son aquellas que revisen su crédito semestralmente.

"A partir de este semestre están empezando a bajar otra vez (las hipotecas)", afirmó Solbes, tras puntualizar que las familias "sí pagarán algo menos".

El vicepresidente opina que las familias que más van a notar una conteción de sus créditos hipotecarios son aquellas que revisen su crédito semestralmente.

Solbes recordó que el euríbor, principal índice de referencia al que están ligados los créditos hipotecarios en España, lleva dos meses (enero y febrero) anotando descensos.

Por otra parte, el ministro de Economía y Hacienda admitió "cierta ralentización" de la economía española, si bien criticó al PP por presentar un panorama negro de la situación.

Asimismo, Solbes admitió que el dato de paro conocido ayer es "malo", si bien se felicitó del aumento del número de afiliados a la Seguridad Social, lo que evidencia que "cada vez se incorporan más personas" al mercado laboral.

"Siempre que el paro sube, tiene que inquietarnos", subrayó el vicepresidente, quien apuntó que lo importante "es seguir creando empleo".

El Euribor, tipo al que se conceden la mayoría de las hipotecas en España, cayó en febrero por segundo mes consecutivo y se situó en el 4,349%, el nivel más bajo desde abril de 2007, cuando se colocó en el 4,253%, según la Asociación Hipotecaria Española (AHE).

miércoles, 5 de marzo de 2008

TIPOS DE INTERÉS

El BCE mantendrá los tipos de interés en el 4%, según los analistas

La institución monetaria esperará al segundo trimestre para aplicar un primer recorte del precio del dinero

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) mantendrá los tipos de interés en el 4% en su reunión de mañana, jueves, según las previsiones de los analistas. El primer recorte del precio del dinero se espera que se produzca en el segundo trimestre del año.

Los 30 economistas consultados en el sondeo de Agence France Presse y Thomson Financial News creen que el BCE mantendrá en el 4% su tipo directriz, que determina las condiciones del crédito en la zona euro. La mayoría, 25, apuesta por una reducción de los tipos en el segundo trimestre, concretamente en junio. "El BCE sigue haciendo de equilibrista entre la desaceleración económica y la inflación elevada", subrayó Nico Klene, de ABN Amro.

Los precios al consumo aumentaron un 3,2% interanual en febrero, bastante más del umbral de tolerancia del BCE, situado en el 2%. Además, el alza de los precios del petróleo alimenta las tensiones inflacionistas.

Los economistas aguardan que la máxima institución monetaria europea revise el jueves a la baja sus previsiones de crecimiento económico para este año.

martes, 4 de marzo de 2008

HIPOTECA ROMPEDORA

Deutsche Bank lanza la hipoteca más barata del mercado: euríbor + 0,17%

La filial española del banco alemán Deutsche Bank presentó este lunes en Madrid la hipoteca "Rompedora", “sin comparación en el mercado español”, de euríbor más 0,17 puntos con la que espera ganar 5.000 clientes hasta el verano.

La hipoteca está condicionada a la contratación de un plan de pagos protegidos (1% del capital prestado) y de dos seguros (vida y hogar), a aportar 3.000 euros anuales a un plan de pensiones o un fondo de inversión y a gastar esa misma cantidad con la tarjeta de crédito.

El plazo máximo para devolver el capital prestado, que será del 80% de la tasación del hogar -de un mínimo de 200.000 euros-, son 40 años, y la edad máxima para tener completada esa devolución, 80 años.

El director general y responsable de la división de clientes privados y empresas en España, Michel Kisfaludi, aseguró hoy que el producto va dirigido a potenciales clientes que tendrán la capacidad de aportar 3.000 euros a pensiones o inversión de edades más cercanas a los 35 que a los 25 años.

Indicó que Deutsche Bank vincula al cliente con varios productos porque “quiere ser su banco” y, según él, las personas entienden las condiciones y las valoran.

Ahorro del 20%

Añadió que la hipoteca, que permite entrar por medio de subrogaciones (cancelación y cambio a un segundo banco), ahorrará fácilmente un 20%, entre 150 y 250 euros, al mes con respecto a las ofertas de la competencia, la mayoría con un diferencial de entre el 0,5 y el 1,25 puntos porcentuales.

Caja Navarra lanzó hace unos días la hipoteca “Golosa” con un interés del euríbor más 0,20 puntos mientras que el Banco Santander y BBK han lanzado recientemente hipotecas a un precio de euríbor más 0,25 puntos.

El directivo de Deutsche Bank agregó que el sector bancario está reaccionando ante la situación actual del mercado hipotecario, en el que la demanda está “disminuyendo”, con mejores ofertas de hipotecas.

lunes, 3 de marzo de 2008

CRISIS DE CRÉDITO

Crédito: diccionario básico de la crisis

Siete meses a vueltas y a revuletas con las subprime. En este periodo, un buen número de vocablos reservados a los eruditos de la economía se ha convertido en el pan nuestro de cada día. La crisis ha engendrado su propio campo semántico y las páginas salmón parecen cosidas, puntada a puntada, con una bovina de palabras imposibles para la mayor parte de los lectores. He aquí un diccionario básico para enfrentarse a la información de la crisis y entender qué es qué y por qué.

Aseguradoras de deuda (monoline). Estas entidades respaldan emisiones de deuda pública y privada –cualquier tipo de bono o vehículo estructurado– otorgándoles la máxima calificación crediticia (AAA) para que dicha emisión cuente con las mejores garantías. AMBAC y MBIA son las mayores aseguradoras de deuda de Estados Unidos. Si cayese el ráting se produciría un efecto dominó en el sistema finaciero.

Arbitraje. Proceso por el cual los operadores aprovechan los posibles desajustes en el precio de los activos financieros para realizar operaciones que generan beneficios a su vencimiento.

CDO (Obligaciones de Deuda Colaterizada). Títulos de deuda respaldada por paquestes de préstamos con diferente perfil de riesgo.

CDS (Credit Default Swaps). Derivados con los que el inversor se protege de la posibilidad de impago de una compañía.

Cédula hipotecaria. Título hipotecario que se emite con la garantía de la cartera de préstamos hipotecarios de la entidad emisora. Sólo pueden ser emitidas por entidades de crédito oficial, cajas de ahorros y sociedades de crédito hipotecario.

Coberturas. Instrumentos financieros derivados, o de protección, para cubrirse de una determinada posición en bolsa, ya sea de compra de venta, a través de la posición contraria en los mercados de futuros sobre el mismo activo, limitando así el riesgo de fluctuación de precios.

Depreciación. Pérdida de valor de un activo. Disminución del precio de una divisa, de un título negociable o de un metal cotizado respecto a otro u otros.

Derivados. Las opciones y los futuros también se conocen como productos derivados. Este nombre indica que sus oscilaciones dependen de otros productos que toman como referencia. Pueden tratarse de materias primas, acciones, bonos, etcétera y permiten estrategias en contra del mercado, así como coberturas de una posición.

Desaceleración. Descenso progresivo de la tasa de de crecimiento.

Emisión. Creación de nuevos títulos por el organismo emisor a consecuencia de un empréstito (emisión de obligaciones) o de un aumento de capital (emisión de acciones nuevas).

Inflación. Aumento sostenido de los precios de los bienes y servicios.

Itrax. Este índice engloba a un conjunto de derivados de crédito, conocidos como Credit Default Swaps (CDS), o coberturas que contratan los inversores para protegerse ante la posibilidad de impago de una compañía. Cuanto más alto es el precio de estos activos, mayor es la percepción de riesgo que tienen los inversores, y viceversa.

Liquidez. Define la capacidad y rapidez de un activo financiero para convertirse en dinero efectivo.

Profit warning. Revisión a la baja de las expectativas de beneficios empresariales.

Provisiones (writedowns). Acumulación de recursos que realizan las entidades bancarias para responder a eventuales necesidades futuras como los impagos o la depreciación de activos. Los grandes bancos internacionales ya han provisionado 100.000 millones de euros.

Ráting. El ráting es la calificación de la solvencia de los emisores de renta fija. Las principales agencias de calificación son S&P, Fitch y Moody´s. Habitualmente, los títulos que reciben la calificación más elevada y contienen el menor riesgo de inversión se conocen como AAA. Los pagos de interés están cubiertos por un margen amplio o excepcionalmente estable y el cobro del principal es seguro.

Recesión. Se produce una recesión cuando el crecimiento del PIB es negativo de forma consecutiva durante tres trimestres.

Sectores cíclicos. Son aquéllos que están en auge o en contracción en función del ciclo del mercado. Entre ellos figuran el de distribución, construcción, siderometalúrgia o automoción.
Sectores defensivos. Con visibilidad de resultados o alta retribución. Algunos de ellos son los sectores de salud, alimentación y bebidas, telecomunicaciones, energéticas y consumo no cíclico.

SIV (Vehículos de inversión estructurada). Son fondos que venden bonos a corto plazo ofreciendo un tipo de interés bajo y con el dinero obtenido compran bonos a largo plazo y mayor tipo de intrés de otras empresas o estados, consiguiendo beneficios de la diferencia de intereses.

Spread. Término inglés utilizado en los mercados financieros para indicar el diferencial de precios, de rentabilidad, etcétera, de un activo financiero respecto a otro.

Stanflación. Es un término inglés que se traduce por Estanflación. Se trata de una situación económica real en la que se manifiesta, simultánea y permanentemente, un proceso de inflación asociado a unos niveles elevados de estancamiento económico, e incluso de recesión.

Subprime. También llamadas hipotecas basura o de alto riesgo. Tipología de crédito hipotecario concedido en EEUU y dirigido a clientes de limitada solvencia, de ahí su elevado índice de impagos. Puesto que la deuda puede ser objeto de venta y transacción económica mediante compra de bonos o titularizaciones de crédito, las hipotecas subprime podían ser retiradas del pasivo del balance de la entidad concesionaria.

La elevación progresiva de los tipos de interés y el incremento de las cuotas de esta clase de créditos hicieron repuntar la morosidad. Los grandes bancos y fondos de inversión tenían comprometidos sus activos en hipotecas de alto riesgo, lo que provocó una repentina contracción del crédito y una enorme volatilidad de los valores bursátiles, generándose una espiral de desconfianza.

Titulización o ABS (Asset Backed Securities). Mecanismo financiero que consiste en la conversión de ciertos activos en títulos de renta fija negociables en un mercado secundario de valores. Titulizar es agrupar una serie de activos en un fondo con el fin de emitir bonos del mismo y colocarlos entre los inversores.

Volatilidad. Desviación media del porcentaje de cambio en los precios de cualquier activo financiero. Una volatilidad elevada indica mayor riesgo de inversión. Se usa en los mercados financieros para diferenciar los activos financieros estables de los que no lo son y supone la medida y grado de oscilación alrededor de un valor medio.

VIX. Índice elaborado por el Chicago Board of Trade para medir la volatilidad del mercado.

domingo, 2 de marzo de 2008

TARJETAS DE CRÉDITO

Crecen las reclamaciones por el uso de tarjetas de crédito

Durante los últimos años ha habido un importante aumento del número de reclamaciones que las entidades financieras presentan por cuestiones relacionadas con el uso de tarjetas de crédito y el impago de facturas y pagarés.

Las reclamaciones por tarjetas de crédito son, en su mayoría, de un máximo de 1.000 euros y se trata de casos en los que los clientes de alguna superficie comercial han utilizado para la compra de un producto una tarjeta ofrecida por éstos y sin embargo no disponen de fondos en la cuenta bancaria asociada a esa tarjeta.

Fuentes judiciales comentan que les ha llamado la atención el hecho de que muchos de los impagos tiene que ver con la compra de electrodomésticos, sobre todo televisores de plasma.

«Hay gente que utiliza una sola vez las tarjetas de crédito de estas superficies comerciales para comprar algún regalo, y cuando la entidad financiera va a cobrarles ya no hay dinero en la cuenta», explican fuentes judiciales.

Respecto a las facturas y pagarés, la desaceleración del sector de la construcción se está viendo reflejada en el número de reclamaciones de unas empresas a otras. Autónomos y compañías auxiliares de servicios como electricidad, fontanería, pavimentación y otros sectores piden en los juzgados a constructoras y promotoras que se hagan cargo de las deudas que tienen contraídas por alguna obra. El montante, según las mismas fuentes, suele ser inferior a los 30.000 euros, aunque algunas facturas son hasta de 42.000 euros.

Al igual que en el caso de las ejecuciones hipotecarias aún no se puede hablar de un aumento notable de las reclamaciones y, por tanto, de crisis.

sábado, 1 de marzo de 2008

DINERO ELECTRÓNICO

El Gobierno aprueba el régimen jurídico de entidades de dinero electrónico para mayor competencia

El Gobierno aprobó ayer el régimen jurídico de las entidades de dinero electrónico para favorecer la innovación tecnológica y la competencia entre entidades, y con el fin de beneficiar a los consumidores con mayores servicios, menores costes, y más protección, ya que estas entidades estarán sometidas a un régimen especial de supervisión.

Con el Real Decreto aprobado, estas entidades podrán ejercer la actividad de emitir dinero electrónico que sea aceptado como medio de pago, actividad que hasta ahora ha sido desarrollada exclusivamente por bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito.

La Ley de medidas de reforma de sistema financiero, de 22 de noviembre de 2002, traspuso parcialmente una Directiva comunitaria de 18 de septiembre de 2000, sobre el acceso a la actividad de las entidades de dinero electrónico y su ejercicio así como la supervisión cautelar de dichas entidades.

No obstante, quedaba por desarrollar el artículo 21 de la citada Ley con el fin de que se regulase un nueva figura: las entidades de dinero electrónico, para que puedan operar en nuestro país, ya que hasta ahora esta actividad quedaba reservada a las entidades de crédito tradicionales.

Con esta normativa se ampliará el número de entidades que podrán emitir dinero electrónico y, por tanto, se favorece la innovación tecnológica, se incrementa la competencia, con los consiguientes beneficios para los consumidores (mejores servicios a menor precio).

Además, se protege a los consumidores al someter a estas entidades a un régimen de supervisión especial que busca controlar las prácticas u operaciones que incrementen los riesgos de insolvencia o falta de liquidez.

Concretamente, las entidades de dinero electrónico deberán tener un capital mínimo de un millón de euros y unos fondos propios permanentes iguales o superiores al 2 por 100 del saldo de sus pasivos financieros derivados del dinero electrónico emitido en circulación o de la media de dicho saldo durante los seis meses precedentes, si este último importe fuese superior.

Deberán realizar una serie de inversiones obligatorias para minimizar riesgos y elevar liquidez, dada la actividad desarrollada. Así, deberán invertir un importe no inferior al de sus obligaciones financieras derivadas del dinero electrónico en circulación en activos con una ponderación de riesgo de crédito del 0 por 100 y un suficiente grado de liquidez.

También podrán invertir, siempre que no supere en veinte veces el volumen de fondos propios, en depósitos a la vista de entidades de crédito de determinados países, siempre y cuando esos Estados no reestructuren su deuda pública exterior, o bien en determinados instrumentos de deuda.

Antes de iniciar su actividad deberán quedar inscritas en el Registro Especial de entidades de dinero electrónico que se creará para tal efecto en el Banco de España.

Estas entidades estarán supervisadas por el Banco de España, que se encargará de verificar los cálculos de fondos propios, las limitaciones de inversión y la estructura de capital, así como la presencia en el accionariado de otras entidades financieras o aquéllos que no siéndolo tengan porcentajes superiores al 2,5 por 100 del capital social.

Por último, la normativa también desarrolla el régimen sancionador y enumera, entre otras, las causas de revocación de la autorización.